ISPC und CBR: Wissenschaftliche Exzellenz und Nachwuchsförderung im AI-Management
Abstract: Die wissenschaftlichen Initiativen ISPC (International Scientific-Practical Conference) und CBR (Create Better Researchers) bilden einen integrativen Rahmen für wissenschaftliche Exzellenz, Qualitätssicherung und Nachwuchsförderung im Bereich Digital & AI Management. Dieser Beitrag stellt beide Plattformen und ihre Kernanliegen vor.
Wichtigste Erkenntnisse (Important Facts)
- Die Initiative Create Better Researchers (CBR) ist direkt im Umfeld der ISPC (International Scientific-Practical Conference) verankert.
- Fokus auf konstruktives Feedback, wissenschaftliche Integrität und unabhängiges Urteilsvermögen im Forschungsbereich Digital & AI Management.
- CBR begleitet Forschende entlang aller Qualifikationsstufen – von Studierenden über Doktoranden bis hin zu erfahrenen Reviewern.
- Entwicklung im Rahmen der ISPC Strategie 2030 zur nachhaltigen Stärkung internationaler Wissenschaftsnetzwerke.

Illustriert von Aaron Paul
Einführung in ISPC und CBR: Ein Überblick
Im dynamischen Forschungsfeld des Digital- und KI-Managements gewinnen wissenschaftliche Qualitätssicherung und die gezielte Entwicklung von Nachwuchsforschenden zunehmend an Bedeutung. Die Plattformen ISPC (ispc.info) und die darin eingebettete Initiative Create Better Researchers (cbr.international) adressieren genau diesen Bedarf.
Während die ISPC als internationale Konferenzplattform und Netzwerkknotenpunkt dient, fokussiert sich CBR („Create Better Researchers“) auf die methodische und inhaltliche Unterstützung von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern. Ziel beider Initiativen ist es, Forschende nicht nur bei einzelnen Veröffentlichungen zu unterstützen, sondern nachhaltige wissenschaftliche Fähigkeiten und kritisches Denkvermögen zu etablieren.
Das Leitprinzip von Create Better Researchers (CBR)
Das primäre Leitprinzip von CBR lautet: „Develop the researcher. Strengthen the research.“ Gute wissenschaftliche Begleitung zeichnet sich dadurch aus, dass sie nicht bloß Schwachstellen in Manuskripten aufzeigt, sondern vermittelt, warum diese essenziell sind und welche nächsten methodischen Schritte zum Ziel führen.
Im Zentrum des Entwicklungsprozesses steht dabei stets das eigene kritische und unabhängige Urteilsvermögen der Forschenden. Der Zyklus umfasst typischerweise fünf Schlüsselphasen:
- 01 Question: Präzisierung und Schärfung der Forschungsfrage.
- 02 Evidence: Systematische Erhebung und Prüfung wissenschaftlicher Evidenz.
- 03 Feedback: Konstruktiver Austausch und Peer-Review.
- 04 Revision: Methodische und inhaltliche Überarbeitung von Arbeiten.
- 05 Reflection: Kritische Reflexion des eigenen wissenschaftlichen Handelns.
Zielgruppen und Einbettung in die ISPC-Strategie 2030
CBR richtet sich an Akteure in unterschiedlichen Phasen ihrer akademischen Laufbahn:
- Erste Schritte: Talentierte Bachelor- und engagierte Masterstudierende mit Forschungsambitionen.
- Wissenschaftliche Profilierung: Doktoranden, Early-Career-Researchers und Quereinsteiger aus der Praxis.
- Erfahrung teilen: Etablierte Forschende, Reviewer und Mentoren, die Wissen weitergeben möchten.
Als Teil der ISPC-Strategie 2030 verbindet die Initiative wissenschaftliche Exzellenz, internationalen Austausch und universitäre Nachwuchsförderung.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist das Hauptziel von Create Better Researchers (CBR)?
Wie hängt CBR mit der ISPC zusammen?
Auf welchen Fachbereich konzentrieren sich ISPC und CBR primär?
An welche Zielgruppen richtet sich das Angebot von CBR?
Aus welchen Phasen besteht der Lernzyklus bei CBR?
Welche Rolle spielt die ISPC Strategie 2030?
Bietet CBR Unterstützung bei der Manuskriptüberarbeitung?
Wer steht hinter den Publikations- und Forschungsinitiativen?
Wie trägt CBR zur wissenschaftlichen Integrität bei?
Wo finden Interessierte direkte Informationen zu den Projekten?
Quellenhinweis: Redaktionelle Einordnung und Analyse basierend auf den Ausführungen von ISPC und CBR International.